Arhiva vesti 2010.
Reorganizacija proizvodnje hrane za ribe
Strategijska orjentacija Sojaproteina usmerena ka jacanju pozicije na ino tržištu obuhvata i reorganizaciju strukture proizvodnje i proizvodnih programa u okviru delatnosti kompanije. Realizacija razvojnih planova «Sojaprotein»A.D. u cilju znacajnog povecanje proizvodnje proizvoda od soje viših faza prerade namenjenih prehrambenoj industriji i proizvodima za ljudsku ishranu uslovili su izmeštanje proizvodnje hrane za ribe – Soprofish u zavisno društvo Veterinarski Zavod «Subotica»A.D. Subotica, što podrazumeva prenos opreme, tehnologije, znanja i iskustva, robnog žiga, valorizovano u skladu sa tržišnim uslovima.
Sojaprotein ima nameru da u procesu dokapitalizacije Veterinarskog zavoda Subotica znacajnije ojaca svoj udeo u vlasnistvu i na taj nacin pored razvoja proizvodnje ljudske hrane ojaca i vertikalnu integrisanost sa ovim preduzecem kroz proizvodnju hrane za zivotinje svih vrsta .Investicijama u liniju za proizvodnju teksturiranih proizvoda, liniju za proizvodnju punomasnih proizvoda, liniju za pakovanje proizvoda viših faza prerade i liniju za proizvodnju vegetarijanskih pašteta, koje su u toku znacajno se povecavaju kapaciteti proizvodnje proizvoda namenjenih prehrambenoj industriji i ljudskoj ishrani i stvaraju uslovi za njihov povecani plasman, narocito na inostranom tržištu. U protekloj, 2008. godini, izvoz teksturiranih proizvoda porastao je za 47% cime su maksimalno iskorišceni postojeci proizvodni kapaciteti. Cinjenica da «Soajaprotein» A.D. proizvodi iskljucivo non GMO proizvode predstavlja važan preduslov za mogucnost rasta buduceg izvoza.
Pored razvojne orijentacije Društva na proizvodnju proizvoda namenjenih prehrambenoj industriji i ljudskoj ishrani, reorganizacijom proizvodnje hrane za ribe prevazici ce se i realna tehnicka i tehnološka ogranicenja vezana za ugradnju novih proizvodnih linija i postici ce se povecanje higijenske bezbednosti proizvoda saglasno standardu HACCP.
Uticaj reorganizacije proizvodnje hrane za ribe nece ostaviti negativne posledice na prodaju i postignuti profit jer hrana za ribe u ukupnoj realizaciji ucestvuje sa 4,1%, a Društvo ce efekte reorganizacije njene proizvodnje nadomestiti znacajnim povecanjem prodaje proizvoda viših faza prerade. Reorganizacija proizvodnje hrane za ribe rezultirace skracenjem vezivanja sredstava u zalihama i potraživanja od kupaca, jer su rokovi kreditiranja kupaca u ribarastvu znatno duži od onih u prometu prehrambenih proizvoda.
PREDSEDNIK UPRAVNOG ODBORA
Zoran Mitrovic
